易拉罐公司企业人员招聘活动的实施(参考).docx

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CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施易拉罐公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置3一、 企业人员配置的基本方法3二、 改进过细劳动分工的方法4第二章 行业背景分析6第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划14第五章 宏观环境分析16第一章 人力资源的有效配置一、 企业人员配置的基本方法企业人员配置的基本方法主要有三种:以人为标准进行配置、以岗位为标准进行配置和以双向选择为标准进行配置。假设在一次招聘中分别测定众多应聘者,并把他们安排到多种不同性质的岗位上去。这是岗位和人之间进行匹配的过程,既包括了对人员的选择,也包括了对人员进行合理安置,适用,同时招聘多人,此

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