1/32 1/22 精益生产方式 发现浪费和精益八大浪费 精益生产与精益管理办公室2/32 2/22 一、浪费定义 What is the wastes? 什么是浪费： 在制造活动中，不增加价值的所有行为，是浪费； 尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了 “绝对最少”的界限，也是浪费。 实体上改变了物料的活动才能在生产过程中增加价值。 加工零件，组装产品，油漆、包装，增值 ? 点数、库存、品质检验,不增加价值? 搬运不仅不增加价值，反而可能会减少价值。 资源超过了“绝对最少”的界限。 TOYOTA汽车认定95%以上的工作是浪费 什 么 是浪费 ? 浪费3/32 3/22 一、浪费定义 What is the wastes? 制造周期Lead Time制造业最大的浪费 1. 纯附加值活动时间 : 加工或组装时间 2. 非附加值活动时间 : 检查,作业准备(set up)时间 3. 浪费时间 : 其他所有时间(储备,移动,等待 等) 纯附加值时间只不过是全部时间的2% 大部分浪费时间是以库存的形式显现 目标 : 减少库存的同时消除不良品4/32 4/22 二、浪费使企业走向衰亡 设备的故障
