CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理自动化立体仓库项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员管理的作用5三、 工作岗位分析的程序6四、 劳动定额修订的步骤9五、 修改劳动定额的方法11第二章 项目简介12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 建设规模12四、 项目建设进度12五、 建设投资估算12六、 项目主要技术经济指标13第三章 行业背景分析15第四章 宏观环境分析17第五章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第一章 人力资源规划一、 劳动定员传统的制定修订方法（一）按劳动效率定员法按劳动效率定员法也称效率定员法，它是根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法。20世纪90年代
