后勤园长考核细则(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上曙光幼儿园后勤园长考核细则为更加扎实有效地管理幼儿园,推进幼儿园保教工作的质量,现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核,制定后勤园长月度考核细则,每月500元绩效考核奖,暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元,计500分,合计500元。项目考核标准分值得分个人素养50分以身作则:规范自身言行举止,做教职工的表率。因自身要求不严导致负面影响10分集体观念强:不说、不做有损幼儿园及员工利益的话和事。造成严重影响的报董事会处理10分全局观念强:根据幼儿园工作需要安排岗位,服从分工。10分倡导奉献精神:不计较个人得失,淡薄名利。10分果断干练:管理中敢于考核,敢于承担责任,做到公平公正,不徇私枉法,不感情用事。10分补充:做到有事提前履行请假手续。一学期给予4小时调休,超出部分根据幼儿园考勤规定扣除。对外及公司工作150分开学前二周上报后勤各计划;期末做好总结,整理好学期后勤工作的文字及电子资料,上报业务园长

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