甜食项目工程管理计划分析（参考）.docx

甜食项目工程管理计划分析xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4第二章 项目团队建设9一、 项目团队的发展过程9第三章 工程项目咨询服务合同管理13一、 监理合同的主要内容13第四章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标事项的审批和核准15二、 招标投标管理的法律依据16第五章 工程项目总投资组成与计算20一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算20第六章 工程项目招标阶段的投资控制33一、 招标控制价的编制33第七章 工程项目准备阶段的质量管理37一、 勘察阶段质量管理的工作内容37第八章 工程项目安全管理40一、 工程项目设计阶段的安全管理40二、 应急预案和事故处理43第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程