健身器材项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲健身器材项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 董事会制度5二、 股份有限公司的董事会12第三章 公司所有者与经营者24一、 公司所有者24二、 国有独资公司的权力机构28第四章 品牌管理32一、 品牌32二、 品牌资产33第五章 市场营销组合策略36一、 产品策略36二、 定价策略40第六章 渠道运营管理52一、 不同类型商品分销渠道的构建52二、 渠道冲突管理59第七章 技术贸易与知识产权管理66一、 技术贸易66二、 知识产权管理79第八章 投资决策86一、 长期股权投资决策86二、 固定资产投资决策89第九章 并购重组92一、 企业价值评估92二、 并购重组动因94第十章 电子商务的运作系统95一、 电子商务运作系统的组成要素95二、 企业实施电子商务的运作步骤97第一章 行业背景分析健身器材是指用来辅助健身塑形的专用器材。