CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析纸制品公司企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 公司经营者9第四章 监督机构20一、 监事会制度20二、 有限责任公司的监督机构22第五章 市场营销概述25一、 市场25二、 市场营销26第六章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销环境分析29第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 丰田生产方式和看板管理系统31二、 MRP,MRPII和ERP44第八章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的含义54二、 技术创新的过程与模式58第九章 投资决策68一、 固定资产投资决策68二、 长期股权投资决策70第十章 筹资决策74一、 资本结构理论74二、 杠杆理论77第十一章 国际货物运输79一、 国际航空货
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