纸制品公司工程管理组织方案（模板）.docx

纸制品公司工程管理组织方案xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第三章 工程管理的组织方案11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11二、 项目管理组织的基本原理15三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化30四、 项目团队与精神32第四章 项目基本情况38一、 项目名称及投资人38二、 结论分析38第五章 行业背景分析41第一章 宏观环境分析按照“产城融合、集聚布局、集群发展”思路，突出点轴开发，推进网络开发，努力打造长三角城市群沪宁合发展主轴西段。优化新型工业布局。强化与长三角、长江中游城市群、京津冀、珠三角、中原经济区以及合肥都市圈合作发展，突出点轴开发，推进网状开发，形成“四极两廊五带”的新型工业化发展空间新格局。以主城区为核心，实施高密度高层次开发，实现产业发展高端化、空间布局紧凑化、土地利用集约化，充分发挥主城区辐射带