精选优质文档-倾情为你奉上一、施工组织设计第一篇、总体施工组织布置及规划一、组织机构、项目经理部 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、项目副经理、总工程师各1名；并配置齐全施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、工地试验室、综合办公室6个业务科室及相应的部门负责人、专业工程师。项目经理部下设路基工程施工队、路面工程施工队、综合施工作业队。框图1-1项目经理部组织机构框图项目经理项目副经理总工程师工程部物资设备部财务部安质总工地试验室综合办公室路基工程施工队综合施工队路面工程施工队、项目部主要部门职能1. 施工技术部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.安全质量部在监理的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3、计划财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度
