CMC.泓域咨询/生产管理锯材项目生产管理xxx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业战略概述6一、 企业战略的实施6二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11第三章 经理机构17一、 经理机构的地位17第四章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 市场细分24第五章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌29第六章 生产计划31一、 生产计划的含义与指标31二、 生产能力35第七章 企业采购管理与供应物流管理40一、 企业采购管理40二、 企业供应物流管理里51第八章 薪酬管理54一、 企业薪酬制度设计的原则和流程54二、 激励薪酬与福利的设计57第九章 财务管理的基本价值观念66一、 风险价值观念66二、 货币的时间价值观念68第十章 电子支付70一、 电子支付的概念和特点70二、 电子支付的分类71
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