六西格玛管理法导论 六西格玛管理法导论为顾客创造价值 为顾客创造价值 为员工创造机会 为员工创造机会 为社会创造效益 为社会创造效益必须摒弃的两种学习态度 六西格玛管理法导论 六西格玛管理法导论 1、无所谓的态度“既然被安排来学习就学吧！至于 六西格玛真的有吗，我才不相信呢？迟早也和TQM、 ISO9000一样，过一阵风就没” 2、畏惧的态度“听说六西格玛要运用到很多统计学 的知识，还有很多数据呀，分析呀，我的基础很差，肯 定是听天书，难呀”必须渗透的两种意识 六西格玛管理法导论 六西格玛管理法导论 1、危机意识随着市场垄断加剧，分析家认为未来的 市场将会出现“只有第一，没有第二”的局面，换言之， 如果做不到“行业第一”的位置，将面临的就是被淘汰 2、共同荣辱意识全员的齐心协力，给公司带来效益 ，公司效益的增长，为员工带来更多福利；培训也是公 司提供给成员的一种福利，它可以提高员工的市场竞争 力，那么，员工也应该用所学的技能知识进行实践，共 同为提高公司的市场竞争力而努力！六西格玛概述 六西格玛概述 六西格玛管理法导论 六西格玛管理法导论六西格玛管理法导论 六西格玛管理法导论 六西格玛
