儿童安全座椅公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训儿童安全座椅公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效目标设置的原则3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计5三、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突9四、 绩效管理的职责划分10五、 绩效考评方法的应用策略13六、 行为导向型主观考评方法14第二章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第三章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第四章 行业背景分析23第五章 宏观环境分析25第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具