CMC.泓域咨询/员工培训制冷剂公司员工培训目录第一章 宏观环境分析3第二章 绩效管理4一、 绩效目标设置的原则4二、 绩效考评指标的类型6三、 企业员工绩效申诉的处理9四、 绩效考评主体的确定11五、 绩效考评方法的分类12六、 综合型绩效考评方法14第三章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第四章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第五章 行业背景分析22第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标
