钒公司工程组织管理规划（模板）.docx

钒公司工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 工程项目咨询服务招标投标7一、 国际工程咨询服务投标7第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排17一、 进度管理过程17第六章 工程项目进度计划制定19一、 制定进度计划的方法19二、 进度计划编制的成果20第七章 工程项目准备阶段的质量管理24一、 勘察阶段质量管理的工作内容24第八章 工程项目质量管理概述27一、 工程项目质量管理责任体系27二、 工程项目质量管理32第九章 职业健康安全与环境管理体系34一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤34第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一