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钒公司工程组织管理方案xxx（集团）有限公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10二、 制定组织计划要注意的问题12第三章 工程项目咨询服务招标投标15一、 国际工程咨询服务投标15二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序23第四章 工程项目咨询服务合同管理30一、 设计合同的主要内容30第五章 工程项目施工阶段的投资控制33一、 合同价款支付33第六章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 招标控制价的编制38第七章 工程项目质量管理概述42一、 工程项目质量管理的基本方法42二、 工程项目质量44第八章 工程项目实施阶段的质量管理49一、 实施阶段质量管理的工作内容49第九章 工程项目环境管理53一、 绿色设计53二、 工程项目环境管理的含义56第十章