精选优质文档-倾情为你奉上 变更管理程序1.目的：适用于本公司在制作及生产中之工艺制程性能等工程规范在投入过程中产生问题时,需由客户提出或工程变更来改善以确保作业,并使变更及时,准确和有效;确保工程变更处于受控状态.2.范围：适用于本公司所有的产品在打样过程,生产过程发生的工程变更.3.术语：3.1生产场所变更:指各产品的生产制造地点（包括全部产品和部分产品）由“本厂”转移至“别厂”生产或生产场所搬运或外发生产加工。3.2机台设备变更:指生产该产品的重主要或关键机器设备(指生产该产品必不可少的设备为重主要或关键设备)的移动或变更。3.3生产工艺变更：增加或删除工序及加工先后顺序调整或工艺参数调整。3.4原材料厂家及材料牌号的变更：指更换购买原材料厂家或产品更换其它材料生产。3.5重要管理人员的变更：如法人、车间（主任/主管）、品质/工程负责人（经理）的变更。4.权责: 4.1工艺部/项目小组:为所有变更运作的主导部门，负责对客户所提出变更的评审及实施，召集相关部门的人员对
