精选优质文档-倾情为你奉上员工薪酬调整方案一、目的为规范员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合理的薪酬调整结构，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于公司全体员工（包含试用期员工）。三、调整原则（一）按劳分配为主的原则。（二）效率优先兼顾公平的原则。（三）员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。（四）优化劳动配置的原则。（五）公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。四、调整类别（一）新聘用的员工，公司通过面试考核其学历、工作经验、工作能力等综合资历所担任的职务，确定其薪资。（二）试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现对其进行一次薪资调整。（三）在员工劳动合同有效期内，公司对转正员工每半年调薪一次，调薪幅度为10%30%，根据员工的工作表现及考核结果确定其调薪幅度。（四）因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司对工资做临时调整。五、调整方式转正员工在职时间每满半年后自行到人事部领取并填写员工调薪申请表，经相关部门人员复核后，公司
