医疗器械项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析医疗器械项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 公司所有者与经营者5一、 股份有限公司的股东大会5二、 公司经营者8第三章 企业战略概述19一、 企业内部环境分析19二、 企业战略的制定27第四章 市场营销环境32一、 市场营销宏观环境32二、 市场营销微观环境34第五章 市场营销组合策略36一、 产品策略36二、 促销策略40第六章 生产作业计划45一、 生产作业计划概述45二、 期量标准47第七章 企业生产物流管理52一、 企业生产物流的方式52二、 企业生产物流的类型60第八章 人力资源规划63一、 人力资源规划的含义与内容63二、 人力资源需求与供给预测65第九章 绩效考核72一、 绩效考核的步骤与方法72二、 绩效考核的内容和标准80第十章 电子商务的运作系统83一、 电子商务的交易模式及一般流程