银亮线棒材公司工程施工合同管理目录第一章 工程项目施工合同管理3一、 施工合同履行3第二章 宏观环境分析35第三章 行业背景分析36第四章 项目基本情况38一、 项目名称及建设性质38二、 项目承办单位38三、 项目实施的可行性39四、 项目建设选址41五、 建筑物建设规模41六、 项目总投资及资金构成41七、 资金筹措方案42八、 项目预期经济效益规划目标42九、 项目建设进度规划42第五章 公司概况45一、 公司基本信息45二、 公司主要财务数据45第一章 工程项目施工合同管理一、 施工合同履行工程项目的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。下面以标准施工招标文件（2007年版）“通用合同条款”为例，具体阐述合同履行管理。(一）发包人的义务发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。
