XXX中学班主任绩效考核量化方案 XXX 中学班主任绩效考核量化方案 班主任工作是班级管理的主体，是学校工作落实的主导力量，是学校德育工作的中坚力量，班主任工作质量的好坏直接影响到班风、学风、校风。为了调动班主任工作的积极性、主动性，激发其工作热情，做到工作考核有据可查，特制定绩效考核细则如下： 一、班主任年度考核，全年按十个月计发，年末兑现，按得分转换为绩效津贴。如有调整（代理）班主任按班主任任职月数比例发放。有兼任班主任的分别进行考核，分配班主任绩效津贴。另每周将班主任工作计入教学工作量考核。 二、班主任绩效工资的分配 班主任绩效津贴=班主任绩效工资总量全部绩效考核总分班主任绩效考核得分（兼任班主任的为所任班级考核分之和） 三、考核总分由三部分组成：基本分、考核分、奖励分。 评分项目和评分标准： （一）基本分（100 分）（此条同时作实习、见习班级班主任考核条款） 班级学生数由教务处负责核实，班级学生数在 45 人以上的为 100 分，班级学生数在 3544 人的为 90 分，班级学生数在 2534 人
