医疗器械公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析医疗器械公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 董事会15一、 有限责任公司的董事会15二、 董事会制度19第五章 品牌管理27一、 品牌资产27二、 品牌28第六章 目标市场战略31一、 市场细分31二、 市场定位32第七章 现代生产管理与控制的方法34一、 丰田生产方式和看板管理系统34二、 MRP，MRPII和ERP47第八章 企业生产物流管理57一、 企业生产物流管理概述57二、 企业生产物流的类型61第九章 筹资决策64一、 资本结构决策64二、 杠杆理论65第十章 财务管理的基本价值观念66一、 风险价值观念66二、 货币的时间价值观念68第十一章