1 各工作节点执行要求2 一、营销节点、内容 1 、开盘前营销节点 2 、开盘热销期、持销期营销节点3 开盘前销售各节点 8.18 9.1 10.1 11.1 12.1 12.01.01 2.1 3.1 4.1 5.1 1.23 春节 盛大 开盘 大纲提报 人员招聘完毕 临时接 待启用 ，蓄水 开始 人员培训完毕 销售流程合同 单据确认 外场接待启 用 价格制定完成 销证领取 12.10 景观示 范段启 用 转化定 金、认 购 12.15 收诚意 金 截止完 成1000 万认购 、签约 3.12 售 楼处样 板间启 用、强 势蓄水 4.2 收 正式开 盘诚意 金 4.20 开盘 准备 工作 完成4 开盘热销、持销期营销节点 12.05.01 12.1 6.1 11.1 盛大开盘 5.7-5.10 前组 织首批签约 回款 5 月中旬 开盘总结 6.10 前二次 房源加推 6.20 前组织 二次房源签 约回款 9.15 日第二 批房源开盘 9.25 日前组 织签约回款 10 月底前完 成95% 房源 的去化 完成尾盘 的销售5 二、各工作节点要求 1 、蓄水目标 2 、广告投放形式、内容
