渔具公司工程组织计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 项目管理组织结构的基本形式12一、 复合式12二、 职能式12第三章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标事项的审批和核准16第四章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同的特点18第五章 工程项目设计阶段投资控制20一、 施工图预算的编制与审查20二、 设计概算的编制与审查33第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排48一、 进度管理过程48二、 工作定义49第七章 工程项目前期阶段的质量管理55一、 工程项目前期阶段质量管理的方法55第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述57一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义57二、 工程项目职业健康安全管理相关规定59第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目
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