电踏车公司人力资源整体解决方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源整体解决方案电踏车公司人力资源整体解决方案目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 通过现行定额之间的比较来衡量3第二章 人力资源费用预算的审核4一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。4第三章 招募方式的选择6一、 参加招聘会的主要程序6第四章 招聘评估指标的统计分析9一、 招募环节的评估9二、 人员录用评估9第五章 企业员工培训需求分析的方法11一、 培训需求循环评估模型11二、 培训需求分析的含义12第六章 职业生涯发展规划准备工作14一、 员工职业生涯规划的准备工作14二、 组织职业生涯管理的含义和作用18第七章 绩效考评系统19一、 绩效管理的职责划分19第八章 绩效考评指标与设计23一、 基于不同维度的绩效考评指标设计23第九章 岗位评价数据的处理27一、 岗位评价结果误差的调整27第十章 薪酬体系设计的前期准备30一、 绩效薪酬体系设计30二、 薪酬管理的基本概念