电踏车公司工程管理与组织方案（模板）.docx

电踏车公司工程管理与组织方案目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同体系22二、 工程项目合同的特点25第五章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28二、 施工合同订立59第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排68一、 工作定义68第七章 工程项目总投资组成与计算73一、 工程项目总投资组成73二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算75第八章 工程项目实施阶段的质量管理89一、 质量保修期管理的工作内容89二、 施工质量验收管理的工作内容90第九章 工程项目质量管理概述99一、 工程