陶瓷基复合材料公司工程组织管理手册(范文).docx

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陶瓷基复合材料公司工程组织管理手册目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 制定组织计划要注意的问题5第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第三章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标事项的审批和核准13第四章 工程项货物采购合同管理15一、 货物采购合同的履行15二、 货物采购合同的标的18第五章 工程项目设计阶段投资控制19一、 施工图预算的编制与审查19第六章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的依据33第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述35一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义35第八章 工程项目安全管理38一、 应急预案和事故处理38第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一)项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义:一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式,即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体;二是作为动词概念的组织管理

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