道路工程质量管理体系(共13页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一、质量管理目标项目质量目标:主控检查验收项目合格率达到 100% ,一般检查项目合格率达到 80% 以上,重大工程质量责任事故 0 次,单位工程交工验收合格率 100% ,单位工程竣工验收达到合格标准。二、 质量保证体系 工程项目质量是决定工程建设成败的关键,对国民经济起着重要的作用。本单位坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中,为保证固始南湖生态项目部工程的质量,提高全面质量管理水平,结合本工程施工特点,特制定了该项工程质量控制和质量保证的一系列措施计划。质量管理保证体系见下图 三、建立健全质量管理制度 。1 、组织机构及检查制度( 1 ) 根据本工程项目具体情况,按照质量管理体系质量手册、程序文件、作业文件的标准化规定,以“ PDCA 循环 ( 策划 - 实施 - 检查 - 改进 ) ”为原则进行工程的施工过程控制。经理部严格按质量体系运行,成立质量体系运行领导小组。组长由项目经理担任,副组长由技术总工担任,组员由工程技术部、质检部、测量部 、财务部、预算部、材料

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