CMC.泓域咨询/人力资源计划电踏车项目人力资源计划目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 确定劳动定额水平的基本原则3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5第三章 招聘评估指标的统计分析9一、 录用环节的评估9二、 人员录用评估11第四章 招募方式的选择12一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题12二、 外部招募的主要方法13第五章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果信息的收集20第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业生涯规划的内涵与特征26二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法27第七章 绩效考评指标与设计30一、 绩效指标体系的设计要求30二、 绩效考评标准及设计原则31第八章 绩效考评系统38一、 绩效考评周期的确定38二、 绩效考评主体的分类和比较42第九章 薪酬体系设计的前期准备50一、 技能与能力薪酬体系设计50二、 薪酬体系设计的前期准备工作52第十章 市场
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