电踏车公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲电踏车公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10二、 现代劳动定额的发展趋势10第四章 劳动定额统计与分析15一、 实耗工时的概念和意义15二、 劳动定额完成情况的分析15第五章 人力资源的空间配置17一、 人力资源配置的基本概念和种类17二、 企业人员配置的基本方法18第六章 甄选应聘人员方法21一、 兴趣测试21二、 情境模拟测试21第七章 基于培训需求分析的项目设计24一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24第八章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的一般程序32第九章 绩效考评方法34一、 绩效考评方法的应用策略34二、 绩效考评方法的比较34第十章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设