电踏车公司工程管理组织方案（范文）.docx

电踏车公司工程管理组织方案xx有限责任公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目经理3二、 项目团队的发展过程21三、 制定组织计划要注意的问题24四、 人员吸纳27第二章 公司简介31一、 基本信息31二、 公司简介31三、 公司主要财务数据32第三章 行业背景分析34第四章 项目简介36一、 项目名称及项目单位36二、 项目建设地点36三、 建设规模36四、 项目建设进度36五、 建设投资估算36六、 项目主要技术经济指标37第五章 宏观环境分析39第一章 工程管理的组织方案一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是