电踏车项目工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 项目管理组织结构的基本形式18一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18第四章 工程项目施工招标投标20一、 招标文件编制与发放20二、 组织踏勘现场与投标预备会25第五章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标应遵循的原则28第六章 工程项目设计阶段投资控制29一、 施工图预算的编制与审查29二、 设计概算的编制与审查42第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排57一、 工作顺序安排57二、 工作定义69第八章 工程项目质量管理概述74一、 工程项目质量74第九章 工程项目试运行阶段的质量管理78一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容78二、 试运行阶段的工作内容80第十章 工程项目安全管理82一、 工程项目设计阶段的安全管理82第十一章 职业健康安全与环
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