电踏车项目经理机构管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析电踏车项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的流程9第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 品牌管理17一、 品牌资产17二、 品牌18第六章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 定价策略25第七章 分销渠道系统评估37一、 分销渠道运行绩效评估37二、 渠道差距评估41第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第九章 人力资源规划59一、 人力资源需求与供给预测59二、 人力资源规划的含义与内容65第十章 绩效考核68一、 绩效考核的含义与功能68二、 绩效考核的步骤与方法70第十一章 网络营销79一、 网络营销的策略组合79二、 网络市场调研