纸制品公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析纸制品公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业战略概述10一、 企业战略的制定10二、 企业战略的实施14第四章 目标市场战略20一、 市场细分20二、 市场定位21第五章 市场营销组合策略23一、 产品策略23二、 促销策略27第六章 生产控制32一、 生产控制的方式32二、 生产控制的概念33第七章 企业物流管理概述35一、 企业物流的内容、分类和作业目标35二、 物流、企业物流的概念47第八章 财务管理的基本价值观念49一、 货币的时间价值观念49二、 风险价值观念50第九章 筹资决策53一、 资本结构决策53二、 资本成本54第十章 电子支付55一、 电子支付的分类55二、 电子支付的概念和特点61第一章 行业背景分析造纸和纸制品业主要包括纸浆制造、