钒公司工程组织管理计划（范文）.docx

钒公司工程组织管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的特征18第四章 工程项目施工合同管理21一、 施工合同订立21二、 施工合同履行28第五章 工程项目咨询服务合同管理61一、 监理合同的主要内容61二、 设计合同的主要内容62第六章 工程项目设计阶段投资控制65一、 施工图预算的编制与审查65第七章 工程项目进度控制79一、 项目进度控制的工作成果79第八章 工程项目试运行阶段的质量管理81一、 试运行阶段的工作内容81二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容81第九章 工程项目环境管理83一、 绿色施工83二、 工程项目环境管理的含义87第一章 公司基本情况一、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强