钒公司工程进度管理（范文）.docx

钒公司工程进度管理xx有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 进度管理过程3二、 工作资源估算4三、 项目进度控制方法11第二章 宏观环境分析22第三章 行业背景分析23第四章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址27五、 建筑物建设规模27六、 项目总投资及资金构成27七、 资金筹措方案28八、 项目预期经济效益规划目标28九、 项目建设进度规划28第五章 公司简介31一、 公司基本信息31二、 公司简介31第一章 工程进度管理一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一）规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主