银亮线棒材公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司简介8一、 公司基本信息8二、 公司简介8第四章 工程管理的组织方案10一、 项目团队能力培育10二、 项目团队考核20三、 团队组织计划25四、 制定组织计划要注意的问题29五、 项目管理组织的基本原理32第五章 项目简介48一、 项目名称及项目单位48二、 项目建设地点48三、 建设规模48四、 项目建设进度48五、 建设投资估算48六、 项目主要技术经济指标49第一章 宏观环境分析当前和今后一个时期，国际经济环境复杂多变，世界经济在深度调整中曲折复苏，全球科技和产业变革孕育新突破，能源结构和供求关系深刻变化，新技术、新材料、新产品、新模式、新业态不断涌现，国际贸易和投资规则深度博弈，产业分工和利益格局将深度调整。我国经济发展进入新常态，经济增长速度由高速增长转向中高速增长，发展方式由规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构由增量扩能为主转向调整存量、做
