银亮线棒材项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析银亮线棒材项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 公司所有者与经营者5一、 股份有限公司的股东大会5二、 所有者与经营者的关系8第三章 董事会11一、 有限责任公司的董事会11二、 股份有限公司的董事会15第四章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第五章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第六章 生产作业计划34一、 生产作业计划概述34二、 期量标准36第七章 企业销售物流管理41一、 企业销售物流管理概述41二、 企业销售物流管理42第八章 并购重组51一、 并购重组方式及效应51二、 并购重组动因59第九章 筹资决策61一、 资本结构理论61二、 资本成本64第十章 电子商务的运作系统65一、 电子商务的一般框架65二、 企业实施电子商务的运作步骤66