锯材公司企业运营管理分析(模板).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理分析锯材公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 国际化经营战略6第三章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 董事会制度26第四章 市场营销概述35一、 市场营销观念35二、 市场37第五章 市场营销组合策略39一、 定价策略39二、 产品策略49第六章 生产作业控制55一、 生产进度控制55二、 生产调度56第七章 企业销售物流管理62一、 企业销售物流管理62二、 企业销售物流管理概述69第八章 并购重组72一、 企业价值评估72二、 并购重组动因74第九章 筹资决策75一、 资本结构理论75二、 杠杆理论78第十章 电子商务的运作系统80一、 电子商务的一般框架80二、 电子商务的交易模式及一般流程81第一章 行业背景分析在钢材、水泥、木材、塑料这四大材料中,木材是其中唯一一种可再生和循环利用的材

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