锯材公司工程组织管理(范文).docx

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锯材公司工程组织管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程组织管理6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目周期及阶段划分10三、 工程项目各阶段主要工作内容11四、 工程项目的分类14五、 工程项目管理模式的选择15六、 工程项目业主方管理模式16第三章 公司基本情况26一、 公司简介26二、 核心人员介绍26第四章 行业背景分析28第五章 项目概况30一、 项目概述30二、 项目总投资及资金构成31三、 资金筹措方案31四、 项目预期经济效益规划目标32五、 项目建设进度规划32第一章 宏观环境分析和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展;世界经济在深刻调整中曲折复苏,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力;科技领域取得重大突破,正在引发影响深远的产业变革。全球治理体系和国际力量对比的调整变革,为我国发展带来了新的机遇和挑战,发展重大战略机遇期的内涵,正在由原来加快发展速

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