锯材公司工程管理组织方案（模板）.docx

锯材公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 人员吸纳5三、 项目团队能力培育9第二章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第三章 宏观环境分析22第四章 行业背景分析23第五章 项目基本情况25一、 项目名称及建设性质25二、 项目承办单位25三、 项目实施的可行性26四、 项目建设选址26五、 建筑物建设规模27六、 项目总投资及资金构成27七、 资金筹措方案27八、 项目预期经济效益规划目标28九、 项目建设进度规划28第一章 工程管理的组织方案一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中，可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例