银亮线棒材项目工程组织管理计划（模板）.docx

银亮线棒材项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第四章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20二、 工程项目的分类22第五章 工程项货物采购合同管理25一、 设备采购合同的主要内容25二、 货物采购合同的当事人41第六章 工程项目招标投标管理概述42一、 招标投标管理的基本原则42二、 招标投标管理的法律依据43第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作时间估算47第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排54一、 工作顺序安排54二、 进度管理过程66第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 设计阶段质量管理的工作内容68第十章 工程项目环境管理73一、 工程项目环境影响评价73二、 绿色设计74第一章 行业背景分