食品添加剂公司工程组织管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的分类18第三章 工程项目招标投标管理概述20一、 工程项目招标范围和规模标准20第四章 电子招标投标25一、 监督管理25第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算27一、 工作资源估算27第六章 工程项目进度计划制定34一、 进度计划编制的成果34二、 制定进度计划的方法37第七章 工程项目环境管理39一、 绿色设计39二、 工程项目环境影响评价42第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，且有特定功
