CMC.泓域咨询/企业运营实施方案壁纸项目企业运营实施方案xx集团有限公司目录一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3三、 公司经营者6四、 公司所有者15五、 基本竞争战略19六、 企业紧缩战略24七、 促销策略26八、 定价策略29九、 品牌战略40十、 品牌资产43十一、 生产计划的编制45十二、 生产能力47十三、 技术贸易51十四、 知识产权管理64十五、 薪酬的概念、构成与功能70十六、 基本薪酬设计74十七、 人力资源规划的制定程序82十八、 人力资源需求与供给预测84十九、 国际直接投资91国际直接投资模式98国际直接投资企业的设立包括收购和新建两种方式。收购原有企业只是改变一家企业的所有者,对现有资产进行重组。而新建会引发生产能力、产出和就业的增长,但新建企业需要进行大量的筹建工作,速度慢、周期长,与收购相比有较大的不确定性。98一级标题项
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