CMC.泓域咨询/人力资源系统分析大理石公司人力资源系统分析目录一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额完成情况的分析4三、 人力资源费用支出控制的原则5四、 企业人力资源费用的构成6五、 企业人员招募的方式8六、 参加招聘会的主要程序14七、 面试的目标16八、 面试提问的技巧18九、 个入职业生涯规划的含义23十、 培训教学设计程序与形成方案24十一、 绩效考评主体的确定28十二、 绩效考评的程序与流程设计29十三、 绩效目标设置的原则34十四、 绩效指标体系的设计要求36十五、 员工福利预算的编制程序38十六、 岗位评价所需信息来源39十七、 岗位评价结果误差的调整39十八、 最低工资的含义41十九、 最低工资42二十、 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解43劳动争议处理的原则47劳动争议处理的原则是劳动争议处理机构在处理劳动争议时必须遵循的基本准则，贯穿于劳动争议处理的全过程，即劳动争议的调解程序、仲裁程方都要遵循。但是在不同的
