假发项目企业战略与经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策假发项目企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 股份有限公司的监督机构6第三章 董事会9一、 国有独资公司的董事会9二、 股份有限公司的董事会12第四章 品牌管理24一、 品牌资产24二、 品牌25第五章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 促销策略32第六章 分销渠道发展趋势37一、 网络分销渠道37二、 渠道扁平化44第七章 技术创新组织与管理49一、 企业研究与发展管理49二、 企业技术创新的内部组织模式54第八章 薪酬管理59一、 薪酬管理的含义及其影响因素59二、 激励薪酬与福利的设计62第九章 人力资源规划71一、 人力资源规划的含义与内容71二、 人力资源规划的制定程序73第十章 国际直接投资与国际化经营业务76一、 跨国公司组织形式76二、 国际直接投资模式81第一章 行业背景分析