假发项目人力资源分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源分析假发项目人力资源分析xxx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额管理的内容8第四章 招募方式的选择11一、 企业人员招募的方式11第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17二、 能力测试21第六章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 企业培训制度的执行与完善23二、 企业培训制度的含义23第七章 企业员工培训的有效性分析26一、 培训效果信息的收集26二、 培训效果评估的一般程序31第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 行为导向型客观考评方法33第九章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评指标的类型40二、 绩效目标设置的原则43第十章 专