假发项目人力资源实施计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划假发项目人力资源实施计划目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析8第三章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额完成情况的分析10第四章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析的程序12第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的方法16第六章 人力资源的空间配置19一、 工作轮班制度的概念和种类19二、 两班制20三、 三班制21四、 多班制22五、 改进过细劳动分工的方法26第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求的调查与确认28二、 其他几种模型29第八章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训效果评估的一般程序30二、 培训效果评估的实施31第九章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第