假发项目人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲假发项目人力资源管理大纲xxx集团有限公司目录第一章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员制定修订的新方法7二、 企业劳动定员基本原则9第三章 劳动定额统计与分析12一、 劳动定额完成情况的分析12二、 产品产量定额的统计范围和要求13第四章 人力资源的空间配置16一、 工作轮班制度的概念和种类16二、 两班制17三、 三班制18四、 多班制19五、 人力资源配置的基本概念和种类23第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 笔试的适用范围25二、 利用笔试甄选应聘人员的方法25第六章 员工培训的组织与实施27一、 实现培训资源的充分利用27第七章 职业生涯发展规划准备工作29一、 组织职业生涯管理的含义和作用29二、 个入职业生涯规划的含义29第八章