假发项目人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理假发项目人力资源规划与薪酬管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的控制5二、 企业内部环境分析11第三章 监督机构20一、 国有独资公司的监督机构20二、 有限责任公司的监督机构21第四章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第五章 品牌管理40一、 品牌战略40二、 品牌资产43第六章 生产作业控制45一、 在制品控制45二、 生产进度控制48第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法50一、 技术创新决策的评估方法50二、 技术创新战略54第八章 并购重组64一、 企业价值评估64二、 并购重组方式及效应66第九章 绩效考核75一、 绩效考核的内容和标准75二、 绩效考核的含义与功能76第十章 国际货物运输80一、 国际海洋货物运输80二、 国际航空货物运输86第一章 行业背景分析在全球市场中，由于欧洲