假发项目人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划假发项目人力资源规划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10第四章 人力资源费用预算的审核11一、 审核人力资源费用预算的基本程序11二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。11第五章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13二、 实施内部招募与外部招募的原则15第六章 招聘评估指标的统计分析17一、 招聘成本效益评估17二、 人员录用评估17第七章 员工职业生涯规划信息采集18一、 职业与职业生涯的基本概念18第八章 企业员工培训的有效性分析19一、 培训有效性评估的含义和作用19二、 培训效果信息的收集22第九章 绩效考评系统29一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理29二、 绩效考评主体的确定30第十章 绩效考评